Una cuestión que con el tiempo se hace más y mas inexplicable es la separacion existente entre los desarrolladores de software (llamémoslos arquitectos, consultores, programadores, tiralineas…) y los equipos a cargo de la seguridad En developers just dont g oto security conferences se ahonda en este punto. En una etapa en que el desarrollo informático [...]
Archive for July, 2010
No castigues los errores
Posted by admin on July 30th, 2010
Este post esta un relacionado con el coaching. ¿Que hacemos cuando un desarrollador introduce un error en producción? ¿Que actitud tomar? El post me gusta porque va en mi forma de pensar. Generalmente, cuando se mete un error en producción, ya sabemos que la hemos pifiado, que es una mala imagen de cara al cliente, [...]
¿Donde están los programadores?
Posted by admin on July 29th, 2010
Leo en rethinkdb.com acerca del proceso de contratación de nuevos programadores. No me habría extrañado tanto si no hubiese leído un post anterior de codinghorror.com acerca de la dificultad que se encontraron a la hora de contratar. Más aún cuando se presento a la entrevista profesionales que no sabían programar. Creo que es debido principalmente [...]
Posted in Desarrollo profesional, Programacion 
Tags: Desarrollo profesional, Programacion 
No Comments »Beneficios de contribuir al open source
Posted by admin on July 28th, 2010
Después de peguntarnos como se ganan la vida las empresas con el Open Source (la pela es la pela )… nos preguntamos ¿Qué ganan las personas que contribuyen al opens ource? Os dejo varios puntos donde se remarcan los beneficios que se obtienen contribuyendo con el Open Source: Se producen soluciones mas estándares y mejores [...]
6 puntos necesarios para el éxito de un proyecto
Posted by admin on July 27th, 2010
Os dejo un link de pmNote.com acerca de 6 puntos que son cruciales para un proyecto de software con el que estoy de acuerdo en todos los puntos. Os los resumo: Documento de requerimientos: Cuando comencé a trabajar, la parte de toma requerimientos me pareció una de las más fáciles de implementar. Simplemente parecería que [...]
Comenzar en una empresa pequeña
Posted by admin on July 26th, 2010
Al igual que Kevin Rodrigues, también yo empecé en una empresa pequeña IT. Además de los que el comenta, hay varias razones por las que es interesante empezar en una empresa pequeña si lo que quieres es vivir de la tecnología (y quiero remarcar esto, no trabajar en una empresa tecnológica, sino de la tecnología, [...]
Altos costes de las patentes de software
Posted by admin on July 25th, 2010
Esta siendo cuestionado si Europa debería permitir un sistema de pantentes de software como en EEUU. En un principio, no estoy en contra de los sistemas de patentes, es más, considero que es una de las razones que permiten a las empresas innovar en proyectos de medio/largo plazo, en el que es coste de investigar [...]
webminar Groovy
Posted by admin on July 25th, 2010
Ya hable un poco sobre Groovy y hoy os comento un webminar de Grails ofrecido por Paradigma Tecnológico con la colaboración de javahispano.com. Para los que no conozcáis Grails, es una framework de desarrollo rápido de aplicaciones que utiliza las ventajas descubiertas en Ruby on Rails y basandose en el “code by convention”, nos permite [...]
Volviendo loco al Scrum Master
Posted by admin on July 24th, 2010
Hoy toca hablar de Scrum. Scrum es una metodología de desarrollo, dentro de las metodologías ágiles. Con la perspectiva histórica, es una evolución de la metodología de Extreme Programming (XP). Estas dos metodología salen en contraposición de la metodología llamada waterfall. Las metodologías ágiles, cuya base es el agile manifesto , se basa en que [...]
Incorporación de nuevas personas a proyecto
Posted by admin on July 23rd, 2010
Os dejo una pequeña lista de tareas a realizar a la hora de incorporar una nueva persona a proyecto: 1: Ten preparado el entorno de trabajo. El primer día suele ser critico en la relación empresa-trabajador. 2: Guarda un tiempo para hablar él : A todos nos gusta sentirnos “deseados”. Aunque tengas la agenda apretada, [...]
